一是細化積分“一把尺”。遵循“分類(lèi)計分、量化考評,獎優(yōu)罰劣、民主公開(kāi)”原則,精心制定丹鄉紅巖先鋒積分制管理方案,細化量化了“在職黨員、無(wú)職黨員、流動(dòng)黨員”三類(lèi)黨員計分標準,實(shí)施“基礎積分、正向賦分、負向扣分”賦分機制,圍繞黨性修養、組織生活、遵紀守法、履職盡責四個(gè)方面,設置37項分值指標,確?？荚u有內容、有標準、有要求。

二是定期評分“一本賬”。成立黨員積分考評小組,通過(guò)“個(gè)人掙分、支部評分、系統算分”每月實(shí)時(shí)對黨員積分進(jìn)行評定,形成積分基礎數據臺賬清單,把無(wú)形的形式管理變?yōu)橛行蔚姆种倒芾?。建立每月公示機制,19個(gè)村(社區)黨支部每月將黨員積分情況,在黨務(wù)公開(kāi)欄中進(jìn)行公開(kāi),主動(dòng)接受黨員群眾監督。

三是結果運用“一張網(wǎng)”。充分發(fā)揮“積分制”的“裁判哨”作用,健全獎懲激勵機制,做到“三個(gè)掛鉤”,即將考評結果與評先評優(yōu)掛鉤、與鄉村振興積分掛鉤、與村集體經(jīng)濟收益分配掛鉤。通過(guò)黨員積分“裁判哨”管理運用,黨員參與組織生活積極性極大提高、黨員先鋒模范作用進(jìn)一步彰顯。全鎮1519名黨員全部納入網(wǎng)格黨組織,共排查處理安全隱患130余處,處置網(wǎng)絡(luò )事件176件;帶動(dòng)全鎮村(社區)黨組織呈現出“爭著(zhù)干、比著(zhù)干、搶著(zhù)干”的新氣象,鄉村基層治理能力得到有效提升。