桂溪街道三舉措助力“三無小區(qū)”紅色治理
日期：2024-07-17
大中小
大中小一是“紅色物業(yè)”領(lǐng)辦。由“紅色物業(yè)”聯(lián)合黨委設(shè)立紅馨物業(yè)公司,實現(xiàn)老舊小區(qū)從“無人管”向“有人管”“管得好”“智慧管”的轉(zhuǎn)變。截至目前,已改造綠化、美化墻面3000㎡,規(guī)劃停車位160個,增添健身設(shè)施50個,治安案件發(fā)案率同比下降25.8%,提供跑腿代辦服務(wù)132人次,幫扶紓困27人次。
二是門口就業(yè)節(jié)支。社區(qū)工作者和物管人員實現(xiàn)“雙向進入、交叉任職”。從熱心、低收入居民中招聘工作人員,既幫助低收入群體在“家門口就業(yè)”,又降低了運營成本。截至目前實現(xiàn)營收15萬余元,已接管“三無小區(qū)”18個,服務(wù)群眾2萬余人。
三是網(wǎng)格服務(wù)助力。將物業(yè)服務(wù)與專職網(wǎng)格員任務(wù)清單有機融合,協(xié)同解決矛盾糾紛等問題,形成物業(yè)與網(wǎng)格聯(lián)動共治的良好局面。下派網(wǎng)格員任務(wù)25條,解決矛盾糾紛70件。
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