一是打造矛盾糾紛多元化解中心。圍繞矛盾糾紛化解“一站式受理、一攬子調處、全鏈條解決”的工作目標,建設260平方米基層治理指揮中心,搭建矛盾糾紛多元化解平臺,實(shí)現資源整合、部門(mén)聯(lián)合、工作融合,讓老百姓辦事只進(jìn)一扇門(mén)。

二是加強各村(居)調解隊伍。形成“四個(gè)一”工作法,即一句暖心話(huà)、一杯熱茶、一顆水果糖、一張名片,組建由各村支兩委、老村社干部、老教師、老黨員、退休老同志等德高望重人士成立的調解隊伍。

三是激發(fā)調解體系活力。依托各村社法律之家、“法律明白人”和村社調解隊伍,提升各村社矛盾糾紛調處化解能力,打造村民調解“最多跑一次”“最多跑一地”的多元糾紛全過(guò)程閉環(huán)。共調解疑難復雜糾紛6件,總計為群眾挽回損失近70余萬(wàn)元,有效預防了群體性事件、民轉刑事件的發(fā)生。

四是注意抓早抓小,把大量矛盾糾紛化解在村(社區)。全鎮共調解矛盾糾紛309件,其中村居人民調委會(huì )調解280件,占90.6%,鎮人民調委會(huì )調解28件,占9.4%,切實(shí)做到小事不出村、大事不出鎮、矛盾不上交,將矛盾糾紛解決在基層。