一是建成一體化基層治理中心。實(shí)體化運行“141”基層智治體系,梳理歸納出“四大板塊”21個(gè)固定崗位和7個(gè)特色崗位?？茖W(xué)劃分28個(gè)網(wǎng)格,選優(yōu)配強“1+3+N”網(wǎng)格力量。累計完成走訪(fǎng)3.1萬(wàn)人次,派發(fā)任務(wù)2703件,上報事件735件,完成率均為100%。

二是全面梳理三大核心績(jì)效。梳理符合沙坪實(shí)際的核心業(yè)務(wù)17項。編目、歸集物聯(lián)感知、公共資源等數據9個(gè)。謀劃“刑滿(mǎn)釋放人員服務(wù)一件事”,力爭實(shí)現戶(hù)籍激活、臨時(shí)救助、醫保社保、住房保障等需要多次申請、多跨辦理的事項“一次辦好”。

三是著(zhù)力提升一平臺服務(wù)。建立民間調解隊伍,累計調解矛盾糾紛309件;創(chuàng )新“四類(lèi)積分”工作機制,全面規范工作流程,開(kāi)辦全縣首家基層治理積分超市,累計兌換已達11297分,共排查出風(fēng)險隱患127個(gè),化解矛盾糾紛58起,累計為173名獨居老人、及50余名困難群眾,開(kāi)展送物資上門(mén)、家政服務(wù)、健康關(guān)愛(ài)等活動(dòng),切實(shí)做到用“小積分”推動(dòng)基層治理提質(zhì)增效。