一是全面梳理迅速評估。逐一梳理新開(kāi)工和續建項目,全面進(jìn)行評估分析,制定針對性、操作性強的推進(jìn)計劃,確定時(shí)間表、責任領(lǐng)導和保證措施3項內容。分解壓實(shí)班子成員“包?！必熑?加密調度頻次,加快協(xié)調溝通,切實(shí)增強對問(wèn)題的預見(jiàn)性,梳理并解決施工存在的問(wèn)題16個(gè),確保各項目平穩運行。

二是人員機械迅速就位。打通人員返崗、材料運輸、資金保障等堵點(diǎn)卡點(diǎn),3月投入項目管理人員、施工作業(yè)人員245人,機械設備70余臺,列支工程款620余萬(wàn)元,明月山桂溪片區生態(tài)環(huán)境系統治理修復項目(垃圾填埋場(chǎng))、高安鎮水生態(tài)環(huán)境綜合治理工程等8個(gè)在建項目達到滿(mǎn)產(chǎn)狀態(tài)。

三是安全措施迅速跟上。加強對管理人員和施工作業(yè)人員的安全教育,開(kāi)展安全專(zhuān)題會(huì )、安全教育培訓會(huì )、安全警示教育會(huì )8次,切實(shí)增強風(fēng)險防范意識和安全生產(chǎn)能力。對擬開(kāi)工和在建工點(diǎn)進(jìn)行全面的安全檢查,徹底排查重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設備等作業(yè)現場(chǎng)風(fēng)險隱患8處,落實(shí)現場(chǎng)安全監督和防護措施20個(gè),全面織牢安全風(fēng)險防控網(wǎng)。